业务动态

门卫管理是保证员工人身安全、维持公司正常安全生产的重要管理环节，也是公司安全防卫第一道铁闸，门卫工作负担着维护公司秩序和安全的主要职责。为了使“第一道铁闸”更加坚实有效，今年公司采取了多项管理措施：

抓好入厂前的安全教育。江山股份是化工生产企业，生产区内有毒有害及易燃易爆物料较多，危险性较大，如何做好外来人员入厂前安全教育是一大难点。安监部一直都在寻找切实、有效的方法来做好入厂前安全教育，并为此做了很多工作。近期，安监部会同总经办、生产管理中心、运行保障中心等相关部门一起拍摄制作了《访客安全告知》宣传教育视频，在公司1号、3号门卫处设立放映室，通过形象化的视听解说使外来人员充分、有效地了解公司生产性质、管理要求和注意事项。

门禁系统的落地实施。过去在公司生产现场，不时会看到有外来人员未穿戴好相应的劳护用品，并且在生产装置内随意走动，人身安全自然得不到有效的保障。从9月5日起实施的“一卡通”及《出入门管理制度》不仅规范了公司员工及外来访客进出厂门的行为，特别强调了“外来访客进出公司必须要有接待部门人员陪同”这一规定，这不仅使外来人员的行为时刻处在我公司员工的监管范围内，还能及时对外来访客的不安全行为进行纠正。新的“一卡通”证件卡是各类人员在公司内活动的身份证明、就餐依据，包含了门禁出入、考勤、饭卡等多种功能，同时还能有效控制闲杂人员的进入。实施以来，经常能听到员工对此积极的评论，公司大部分员工持赞同意见，也说明公司员工期望通过现代化手段加强管理、优化安全管理秩序、提高安全生产效率。

强化特殊时期及突发事件下的门卫管理。公司现有的门卫力量只能保证日常的管理，遇到公司大修等特殊时期及突发事件，显然不能保证门卫的管理质量。今年大检修期间外来人员、车辆较多且出入较为频繁，门卫管理难度较大。安监部为保障公司人员、车辆进出安全，抽调部分职能部门人员参与四个传达室的门卫日常管理。并且在每天上班时间增派消防队员在3号门处负责指挥车辆进出，使车辆整齐有序地停靠在指定地点。

实践证明，以上出台的几条门卫管理措施都收到了良好的舆论反映与管理效果，更加优化了门卫管理程序。任何制度在执行中都需要公司所有员工的积极参与和关键岗位人员的身体力行，更需要全体员工的长期坚持，只有这样，公司管理才会愈来愈规范，安全措施才会越来越人性化。（江山股份供稿）