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绩效管理一直都被视为企业实现高效率的“灵丹妙药”，是一个成功的现代企业必备的要素之一。国融公司成立以来，人力资源部着重完善了公司绩效管理制度，以科学、合理、高效为原则，充分考虑各部门各岗位的特殊性，制订了《绩效考核暂行管理办法》（以下简称《办法》）。绩效考核由月度重点工作考核、年度重点工作考核、考勤考核、廉洁敬业考核四个部分组成，考评结果将作为员工工资定级、岗位晋升、评优评先的重要依据。

11月份《办法》实施以来，全体员工在遵章守规、团队协作，执行高效等方面都收到了良好成效。

今后，在实现绩效管理目标的过程中，人力资源部将会同各部门为员工创造条件，拓展资源，通过在职培训、内部传帮带、外派学习等方式提高员工的工作能力，适应新形势新要求下不断变化的岗位需要，以便更高效地完成工作任务。