集团要闻

    今年是党的十九大胜利召开之年，是供给侧结构性改革的深化之年，也是全面落实省市党代会精神的开局之年。为全面总结2017年工作，积极谋划2018年工作思路，自12月5日起，天下产业集团党委书记、董事长杜永朝，总经理陆强新分别带队，利用两天的时间赴集团投资企业开展年度工作调研。

    调研小组围绕投资企业2017年经济运行质态、主要目标任务完成情况、党建工作开展情况、2018年工作思路和主要工作举措、以及企业未来三至五年发展目标等方面，分别与精华制药、江山股份、醋化股份、狼山钢绳、产研院、扬子碳素、国盛修复、国城投资、国润租赁等19家投资企业展开座谈。

    调研会上，杜永朝对各投资企业认真落实天下产业集团“稳中求进、好快并举”的工作要求，并取得优异的经营业绩表示肯定，对企业2018发展提出五个方面的要求：一要坚持稳健的经营战略。各投资企业要坚定目标不旁骛，坚守核心市场和产品，稳固业绩，掌控和调整库存，在行业冲击下保持业绩平稳增长。二要抓住机遇，走好技术改造之路。通过加大技术改造力度，完善工艺，改善设施，促进产业技术升级；要对照重点项目建设进度计划，倒排时间节点，强化责任落实，推动重点项目建设提质增效。三要加强企业内部管理、科学用人。进一步完善企业各项规章制度，落实依法治企工作机制；同时要注重企业人才队伍培养，优化队伍结构，完善考核体制机制，充分发挥人才在企业发展中的决定性的作用。四要全面落实安全稳定责任。各投资企业要加大安全工作督促检查的力度，切实完善安全指标，做好安全责任的分解落实，树立安全生产工作“红线”意识，重点开展安全生产检查、巡查和隐患排查整改等工作，确保安全生产各项责任落到实处。五要落实两个责任、抓好党建工作。各投资企业进一步加强党建工作，切实履行“两个责任”，加强惩治和预防腐败体系建设，进一步规范安全管理体系建设，真正做到不越底线、不碰红线、筑牢防线。