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扭住目标不松懈 促盈扭亏两手抓(117)
2008-03-27
今年上半年，工贸公司投资企业总体运行良好，初步统计数据显示所属全资、企业主要经济指标总体实现“双过半”目标，其中销售收入17．69亿元、完成年度计划的52%，实现利润1.27亿元、完成年度计划的76%，均达同期历史最好水平；特别是江山农化和石家庄科技两家上市企业在实施资本重组后呈现产销两旺、利润大幅增长的喜人态势，对促进全司经济发展起到明显的支撑和带动作用。
尽管今年以来工贸公司投资企业运行状况良好，但受市场变化、人民币持续升值和各项生产成本不断上升等因素影响，上半年仍有5家企业运行出现亏损，亏损额达1250万元。公司对此尤为关注，7月6日，陈金明副总经理召开了亏损企业运行专题分析会，帮助企业分析查找亏损原因并研究制订下半年扭亏减亏措施。
纺织染公司由于受国际市场影响订单发生转移、规模效应下降，加之人民币升值、出口退税政策调整、生产成本不断增加等因素，几年来首次出现亏损。公司西厂区下半年计划通过实行“一个转变”、“两个创新”和“三个责任制”，并制订了加大内部三项制度改革、利用行业整合机遇扩大内外销市场、强化内部管理降本等措施，努力实现销售目标2.5亿元。东区加快国债项目实施，通过边建设边生产、一期工程力争8月底达产达效，年内努力实现1000万元利润，促进公司整体扭亏为盈。耀荣玻璃在上半年挖潜增效、较去年同期有明显减亏下，又制订了下半年扭亏十项措施，包括：1、调整瓶类产品售价；2、扩大玻管生产及提价；3、健全规格调度管理；4、提升产品质量；5、加强材料回收利用；6、提高制瓶机速；7、增加厚壁管生产；8、调整安瓿瓶产销结构；9、加大资金回收；10、加强安全生产等，力争实现效益持平的年度目标。本洲公司上半年受日方垄断市场和订价的管理模式影响较大，下半年计划通过积极开拓内销市场、承接加工订单、挖掘生产潜力，强化成本定额管理和库存控制，加强生产调度、保持均衡生产和队伍稳定等措施，努力实现扭亏。 会议要求目前发生亏损的企业扭住全年目标、落实扭亏减亏措施，打好下半年的翻身仗，为全公司整体效益再上一层楼作出贡献。 |