集团要闻

为构建集团系统全方位、多层次的审计监督体系，提升集团内部审计监督效能，有效防范经营风险，促进集团持续、稳定、健康发展。2022年3月2日上午，天下产业集团召开第一次审计工作例会。集团党委书记、董事长张剑桥，集团领导尹红宇、张建华、张宏生，审计监察部人员，集团全资、企业主要负责人及审计工作负责人参加会议。

张剑桥强调，企业加强内部审计工作是促进企业高质量发展的需要，是国有资产保值增值的需要，是全面落实从严治党的需要。内审人员要做到“四个聚焦”，聚焦企业经营风险，建立“底线思维”，敢于深入研究，透过财务数据发现问题；聚焦企业投资风险，严格过程把关，动态跟踪管理，不断提高抗风险能力；聚焦企业履责风险，具备捕捉重大风险的敏感性，保障“三重一大”事项的有效执行；聚焦企业合规风险，找准审计职能定位，由财务审计向管理审计转变。

张剑桥要求，下一步内审工作要加强“四化”，一是组织化，从战略角度出发，着力加强内控体系建设，充实审计人才队伍、完善例会制度，规范执行审计工作流程，加强审计问题整改闭环管理和成果运用，充分体现制度的严肃性和刚性约束。二是专业化，不断提高专业能力，提出高质量建议，防止“内部审计外部化”和“外部审计内部化”。三是超前化，在问题积累、损失造成前及时预见，及时化解。四是整体化，加强多部门间沟通协调，与巡查、督查、纪检有效贯通，形成联动和监督合力。

张宏生主持会议并提出，下一步要贯彻好会议精神，抓好落实。一要提高认识抓落实，认识到上级有要求、有部署；认识到现实有差距、有教训；认识到发展有需要、有动力。二要系统谋划抓落实，从制度层面系统谋划，深入研究、统筹推进，发挥内部审计综合协调的功能，加强内部审计和内控体系建设的有效衔接。三要完善机制抓落实，不断健全完善内部审计制度、监督体系，定期分析评价，准确提示隐患缺陷，加大对内审人员培训教育，提升审计队伍专业化。四要强化整改抓落实，以推动问题解决为目标，建立和完善问题整改台账管理及“销号”制度、审计通报制度，将内审结果及整改情况纳入干部考核，对违规违纪违法问题线索及时移送。

会上江山股份、精华制药、金通灵3家上市企业对审计工作作了交流发言，各单位主要负责人对2022年审计工作安排作了汇报。