集团要闻

8月12日下午，天下产业集团召开2022半年度工作会议暨深化党建工作推进会，总结集团上半年主要工作，部署安排下阶段重点工作。集团党委书记、董事长张剑桥出席会议并讲话，副董事长、党委副书记、总经理顾建国作半年度工作报告，党委副书记张建华主持会议。

报告指出，2022上半年，天下产业集团全资及企业实现营业收入72.66亿元，同比增长30.22%；实现利润总额14.16亿元，同比增长106.72%，完成国资委考核指标的118%，营业收入、利润总额均达历史同期最好水平。

报告从生产经营、疫情防控、复工复产、转型发展、产业基金、国企改革及党建引领等方面回顾总结了上半年主要工作，并从五个方面对集团下阶段重点工作进行了安排，聚焦稳增长，科技创新赋能增效；聚焦优布局，持续增强发展后劲；聚焦促转型，强化基金规范化建设；聚焦防风险，巩固国企改革成效；聚焦强党建，筑牢高质量发展根基。

江山股份、金通灵、扬子碳素、国泰创投4家企业代表围绕企业经营及重点工作分别作了交流发言。会议对集团“两优一先”“产业工匠”进行了表彰，对集团“三比三看九竞赛”半年度完成情况进行了点评。

张剑桥在讲话中充分肯定了2022上半年集团所取得的成绩，深刻分析了当前经营工作中存在的一些短板，对下阶段工作提出了五个方面的要求：

一要坚持“稳中求进”主基调，始终把握发展主动权。咬定年度目标不放松，紧盯经营目标、重点工作、争先进位；主动适应形势变化，做到知势谋局、借势破局、乘势布局；对标谋划明年发展，按照“早、准、深、实”的要求，突出重点，超前谋划。

二要拓展“转型发展”主增量，持续增强盈利能力。围绕“三比三看九竞赛”活动，对标提升企业经营质量；加快推进亏损企业治理，分类制定扭亏方案，明确扭亏目标和具体措施，落实重点考核指标；加强科技创新能力，研究战略规划、研发队伍、研发投入、激励机制加大力度，真正将研发成果转化为市场化盈利增长点。

三要用好“压实责任”主抓手，确保风险隐患化解取得实效。全面落实国资监管要求，从严管控重点业务风险，加强竞争性领域投资监管；推进“三位一体”巡查、投融资检查、基金投后检查、专项审计中反馈问题的整改，明确责任人和整改时限，将风险化解转化为企业发展的竞争力。

四要树立“激发活力”主导向，做实做优市场化经营机制。完善考核激励机制，与发展挂钩，进一步挖掘潜力，加强企业核心财务指标的考核，关注创新驱动、重大任务完成、经济贡献值；完善选人用人机制，与能力挂钩，进一步释放活力，建好企业高管、关键岗位、青年人才三支队伍；完善薪酬分配机制，与业绩挂钩，进一步增添动力，健全完善以业绩为核心、以贡献为标尺的分配激励机制。

五要唱响“党建领航”主旋律，释放党业融合强大动能。突出党的二十大主题主线，高站位讲政治，全面加强党的领导；高标准夯根基，推动基层党组织全面过硬；高水平促融合，丰富拓展党建品牌内涵；高效率增干劲，提升挑重担扛重责本领；高品质讲廉洁，营造风清气正的发展环境。

集团领导班子成员，集团全体员工，集团全资、企业、党组织关系隶属企业党政主要负责人、纪检负责同志，“产业工匠”、“两优一先”获奖代表等参加了会议。