集团要闻

 2月2日下午，天下产业集团召开2024年工作会议，天下产业集团党委书记、董事长张剑桥对全年工作作全面部署，党委副书记、副董事长、总经理顾建国作工作报告，党委副书记张建华主持会议，集团全体员工、外部董监事，全资、企业及党组织关系隶属企业中层正职及以上干部参加会议。

顾建国作了题为《攻坚克难、竞先争优——推动天下产业集团高质量发展实现新突破》的工作报告，报告总结回顾了集团2023年工作情况，并部署集团2024年重点工作任务。

报告指出，2023年集团全面落实“稳字当头、稳中求进”总要求，攻坚克难、爬坡过坎，全年实现营收101.76亿元、利润12.68亿元，其中海外市场销售占比达20%，完成固定资产投资10亿元，向实体企业提供金融服务规模突破140亿元，成为全市首家主体信用评级达AAA的产业类企业。

报告强调，2024年集团要坚持“稳健经营、主动求变、提质增效”工作总基调，深入推进“降本增效质量年、项目建设突破年、风险防范化解年”三个年行动，扎实开展新一轮国企改革，加快创新发展步伐，深化产融协同机制，布局战兴未来产业，推动天下产业集团高质量发展实现新突破。

张剑桥肯定了2023年所取得的成绩，对当前形势进行客观研判分析，强调要以自身发展的确定性应来对经济发展的不确定性，并就做好2024年工作提出五个方面要求：

张剑桥强调，一是始终把高质量发展作为硬道理。坚持战略规划引领企业发展，聚焦“十四五”确定的既定目标，一张蓝图绘到底，推动战略目标真正落地见效。坚持市场导向做好增量稳发展，做强核心产品、拓展核心市场、稳定核心客户，积极参与全球产业链供应链“一带一路”项目布局。坚持降本增效提升盈利能力，用营销摊低成本，靠管理提升毛利，强技改创造利润，重团结提高效率。二是以新型工业化推进布局优化和结构调整。加强项目建设全过程管理，逐个攻坚核心问题，确保全年项目建设目标如期实现。坚持以科技创新推动产业创新，不断健全科技创新体系，提升自主创新能力，发挥专精特新优势，加大力度推动“智改数转网联”和产业数智化转型。进一步发挥国有资本引领作用，提升资本运作和项目投资能力，强化招投联动，加强战新产业布局，推动产业强链补链延链。三是全面实施国企改革深化提升行动。要扎实开展新一轮国企改革，不断完善市场化经营机制，围绕“一利五率”，进一步完善考核体系，强化考核结果运用。持续推进劣势企业治理，强化企业主体责任，一企一策制定方案，组织力量推进。四是加快推进整体风险防控体系建设。提升内控机制管理水平，持续完善制度体系，加强内控系统信息化建设，开展内控管理交叉检查，对整改落实情况开展回头看，确保问题得到彻底解决。加强企业债务规模和负债率“双管控”，严格执行“一指标三条线”的分类管理。加强投资工作合规性管理，严把项目立项关，强化投后跟踪管理等专项检查，提升风险防控能力。强化审计监督职能，把准审计重点方向，坚持关口前移，管住风险总量。五是持续深入推进全面从严治党。强化管党治党责任落实，做到全面从严治党责任清单、党委抓党建责任清单、党支部书记落实党建责任清单“三张清单”相统一。做好“三支队伍”建设，领导班子建设形成梯队，专业技能人才增强骨干，青年人才队伍调优储备。持续做优“书记项目”，打造“上下贯通、左右联通、多方发力、互助共赢”的党建合作体系。进一步压实“两个责任”，持续推进党组织主体责任、纪检监督责任贯通协同，全面从严治党有效落实。

 会上，张剑桥分别与12家投资企业主要负责人签订了《2024年度经营目标任务书》《安全生产、环境保护责任书》《平安法治建设工作目标责任书》。江山股份、金通灵等6家企业作了表态发言，出席会议领导分别为优胜单位、优秀部门、先进个人获奖代表颁奖。